1) 对项目的实施方案进行把关，论证及审核，依据实施方案对项目的各种节点进行监督、纠正；
2) 对各部门的质量管理体系的执行情况进行监督、汇总；
3) 对公司的任务完成情况进行统计，分析、提出有效的建议；
4) 对项目的首件成果进行分析，对项目执行过程中的流程予以分析、优化，并提出有效的建议。